Jonathan Rasmusson(アジャイルサムライ著者)によるアジャイルリーダーシップに参加してきた。
アジャイルリーダーシップを取る上での科学的な根拠。（この記事がネタ元？）などを中心にした話でした。
参加者は昨日より多かったですね。見慣れた人も何人かいました。
それにしてもKDDIさんの会議室キレイでした。
アジャイルチームに必要なこと
アジャイルチームだけに限らないが、仕事をするうえで重要な要素が3つである。
Autonomy
チームや人を自立させること。マイクロマネジメントから解放しよう。
Purpose
目的や目標を掲げよう。アジャイルサムライを読んでいれば、インセプションデッキをつくれば見えてくるよね？
Mastery
仕事やそれに関わることを熟達させよう。熟達させる文化や環境が大事って事かな。もちろん本人の行動が大事なのは前提。
 | ダニエル・ピンク￥ 1,890  |
その考えは上記の書籍に書かれているとのこと。
Jonathanはさらに Lerning を付け加えていた。Masteryに含まれるのかもしれないが、学んだことをシェアして、学びあうことが成長に繋がる。仕事で学びを得て、それが成長に繋がっていくことを実感していくことが楽しいよね？って。
その他、細かくテクニックやポイントを伝授した頂いた。
 | Jonathan Rasmusson￥ 2,730
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